• Entwickeln

    Innovationsführerschaft ermöglicht Ihnen bis zu 25% Preisspielraum durch Zeitvorsprung gegenüber Ihren Mitbewerbern.

  • Messen

    Transparenz von Kosten und Terminen vermeidet Mehrkosten.

  • Strukturieren

    Wir senken Ihre Gemeinkosten um bis zu 10% durch Optimierung von Organisation und Management.

  • Analysieren

    Die genaue Analyse von Prozessen und Wertschöpfungskette zeigt Schwachstellen auf und kann durch deren Beseitigung Ihren Ertrag bis zu 10% steigern.

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Ableitung individualisiertes Technologie-Road-Map
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Neutrale Projektleitung: Coaching interner Projektleiter

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  • eigene Branchenbewertung, Wettbewerbsanalyse
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  • Erstellung eines Fragebogens
  • Kundenbefragungen
  • Ergebnisauswertung
  • Implementierung in den Handlungsfeldern.

Target Costing:

  • objektive Kostenbeurteilung
  • Ableitung Zielkosten
  • neue Ideen/Lieferanten/Netzwerke
  • Entwicklungscontrolling

Technische Expertise:

  • Einbringen eigener Ideen
  • Creativ-Workshops
  • Konstruktionsmethodik
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  • Prozessentwicklung
  • Checklisten
  • Moderation von Designreviews
  • Erarbeitung von Tools und Kennzahlen zur Projektsteuerung

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  • Standardisierung:

    • Kennzahlen
    • Systematik
    • technische Begleitung bei der Umsetzung

  • Wertanalysen: Methode, eigene Ideen/Lieferanten
  • Produkt- bzw. Produktionscontrolling

Produktoptimierung

Unternehmens-Check

  • Unabhängige Schwachstellenanalyse
  • SWOT-Analyse

Unternehmens-Check

Techniciency in production

  • Planung und Konzipierung von Fertigungseinrichtungen inkl. Automation
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Wissensmanagement

  • Strukturierung von internen lexikalischen Wissen in einer übergreifenden Plattform
  • Informationen stehen bedarfsgerecht gefiltert zur Verfügung
  • 20-40% mehr Effizienz

Wissensmanagement

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